Оптимальные модели социального инвестирования обсудили на TNF 2023

| Фото: Пресс-служба Промышленно-энергетического форума TNF 2023/Слуцкий Максим/ТАСС

Оптимальные модели социального инвестирования стали предметом для обсуждения среди участников дискуссионной сессии на полях Промышленно-энергетического форума TNF.

Как сообщает пресс-служба Промышленно-энергетического форума TNF, директор по взаимодействию с органами государственной власти и реализации социально-экономических проектов ООО "ЗапСибНефтехим" Елена Бельская представила доклад о том, как качество социальной среды меняет демографию и ситуацию на рынке труда на примере Тобольска.

Она отметила, что сейчас в Тобольске 956 молодых специалистов до 35 лет, из которых 417 вступили в программу выкупа жилья, действующую совместно с Дом.РФ по льготным условиям. Эта категория людей, сотрудников ООО "ЗапСибНефтехим", оседает в городе Тобольске. А за пять лет в компании у сотрудников появилось более 1000 детей. "Это показатели, действительно, отражающие благополучие города", – подчеркнула Елена Бельская.

Глава города Тобольска Максим Афанасьев напомнил участникам дискуссии, что Тобольск – крупнейший культурный, образовательный и индустриальный центр Сибири. По словам главы города, территория развивается благодаря общим усилиям власти и бизнеса. Так появились комплексная программа развития городской среды "Тобольск 2020" и "Тобольск настоящий".

"Мы задолго еще до того, как в российской экономике трендом стало мастер-планирование, для себя поставили задачу вместе с бизнесом, вместе с компанией "СИБУР", с правительством Тюменской области: каким мы видим город через 10-20 лет? И для того, чтобы найти ответы на эти вопросы, приняли решение использовать вот этот бизнес-кейс под названием мастер-планирование", – сообщил глава Тобольска.

На том, какие моменты важны в такой работе, остановился заведующий учебно-научной лабораторией "Центр исследований экономики культуры, городского развития и креативных индустрий" Сергей Капков. Он заострил внимание на том, что важно рассказывать не только об удачных примерах, но и разбирать проблемы. По его мнению, основная ошибка социальных инвестиций, которую совершают некоторые компании и местные власти, – неправильно составленный мастер-план.

"Основная проблема – это то, что заказчик, местные власти, крупные бизнесы не смотрят в комплексе на будущее территорий, которые будут развиваться, видя и проблемы, и видя нынешние вызовы", – добавил Капков.

Необходимость создания социальной инфраструктуры не только в больших городах, но и в отдаленных территориях отметил заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям ПАО "Газпром нефть" Александр Дыбаль. Он привел пример - при поддержке "Газпром нефти" в Ноябрьске запланировано строительство культурного центра. Это повысит привлекательность региона, а также станет дополнительным стимулом для участия ямальцев в жизни родного города, высказал свое мнение эксперт.

"Мы смотрим на то, что нужно людям в конкретном городе, чтобы улучшить свою жизнь. Где-то нужно музеям помочь, где-то дать волонтерам сравнительно небольшие гранты для того, чтобы они реализовали свои проекты. Мы вместе с властями и местными сообществами ищем, где можно применить наши ресурсы, в том числе и не финансовые, а организационные, волонтерские, административные для того, чтобы сделать жизнь людей комфортнее и лучше", – сказал Дыбаль.

В нынешних условиях неопределенности необходимо инвестировать как в образовательные и культурные проекты, так и в человеческий капитал – пришли к выводу участники дискуссии к концу встречи.