Тюменские моторостроители сертифицированы по международной системе качества
27 февраля на нашем сайте состоялась интернет-конференция с генеральным директором объединения "Тюменские моторостроители" Виктором Кульчихиным. Предлагаем вашему вниманию полный текстовый вариант.
Ведущая Юлия Бурова:
- Здравствуйте, уважаемые пользователи сети Интернет. Сегодня на сайте нашего агентства в режиме реального времени на ваши вопросы ответит генеральный директор объединения "Тюменские моторостроители" Виктор Кульчихин.
Добрый день, Виктор Григорьевич! Крупнейшее предприятие Тюменской области, коим является объединение "Тюменские моторостроители", отмечает в этом году 40-летний юбилей. Мы поговорим сегодня об истории предприятия, его людях и перспективах. Кстати, из сорока юбилейных лет, 30 связаны непосредственно с именем Виктора Кульчихина, именно столько он проработал на предприятии.
Наша конференция доступна для пользователей сети в звуковом варианте в режиме реального времени. Посетители сайта "Тюменской линии" могут также наблюдать видеоизображение, так называемое слайд-шоу. Разумеется, пользователи Интернета смогут ознакомиться и с текстовой версией, которая появится на сайте по мере расшифровки звука.
Вопрос от Ивана Никифоровича из Нягани
С какими результатами пришел ваш коллектив к своему юбилею? Какая прибыль получена, сколько средств перечислено на социальные программы?
Мне очень приятно ответить на этот вопрос. Потому что мы, действительно, подошли с хорошими показателями. Рост объемов к прошлому году составил 45 процентов, в 2001-м тоже был рост. У нас хороший объем прибыли. В развитие производства и в выпуск новых изделий мы вложили достаточно средств - несколько миллионов долларов. То есть, у нас хорошие положительные эмоции в преддверии юбилея.
Вопрос от Татьяны Викторовны из Борового:
Каковы перспективы взаимоотношений объединения с немецкой фирмой Биг Дачмен?
- Мы с этой фирмой завязаны уже много-много лет. Когда три года назад стали модернизировать свое оборудование наши птицефабрики и у нас появилась возможность начать поставки продукции на российские рынки, то фирма Биг Дачмен тут же откликнулась на наш призыв о совместной работе. Им огромное спасибо за веру в нас. Можете себе представить, по электронной почте были сброшены все чертежи современного оборудования для птицефабрики. Мы начали это производство. Год назад мы подписали соглашение с ними и создали совместное предприятие "Тюмень-Фехта", которое занимается сбытом и организацией производства на российском рынке нашего клеточного оборудования. Дело продолжает развиваться. Клетки "Евровент" на птицефабриках очень ценят. В марте мы поставим на Боровскую птицефабрику первые комплекты клетки "Евровент-стартер" для бройлеров и выращивания молодняка птицы. Считаем, что у этой клетки тоже большое будущее. На этот год по производству клеток для птицефабрик, а также другого оборудования мы также заложили рост порядка 20 процентов.
Anonim
С какими зарубежными партнерами вы еще работаете?
Если говорить о сотрудничестве в полном понимании этого слова, т.е. вложении средств в проекты и т.д., то я, кроме этой немецкой фирмы, назвал бы совместное с украинцами предприятие "Газтурбосервис", есть также контакты с Ираком, правда, не слишком тесные. Все остальные внешние связи на уровне совместной проработки проектов.
Иван Владимирович, Ялуторовск
Товарищ директор, каким Вы видите завод в ближайшем будущем по оптимистическим и по пессимистическим оценкам?
- Я скажу так: оптимистическое будущее у нас есть. Я в этом не сомневаюсь. Я только что сказал про программу Газпрома, где все расписано на двадцать лет вперед. Следующий успех, который есть и который обеспечивает нам нормальную жизнь - мы не делаем один вид продукции. Мы делаем авиационные двигатели, ремонтируем их. Мы делаем газотурбинные двигатели перекачки газа и много комплектующих для них. Мы одни из крупнейших изготовителей муфт сцеплений в Российской Федерации. Работаем для птицефабрик. В любом случае, если какое-то направление у нас останавливается, хромает, мы дополняем производство другим направлением, как бы стоим на нескольких ногах. Поэтому сомнений в нормальном развитии производства в ближайшие три-четыре-пять лет никаких у нас нет. Мы уверены в своем будущем. Неуверенность в чем заключается? В российском налоговом законодательстве. Нет стабильности на несколько лет вперед. Еще постоянное изменение цен монополистами на энергоносители. Вот здесь тяжело, здесь мы опасаемся родного государства.
Мария Ивановна, Тюмень
Скажите, пожалуйста, кто из ветеранов, пришедших на завод 40 лет назад, еще работает на производстве?
- Ровно двенадцать человек, которые пришли в 1963 году. И до сего дня работают. Мы выпустили календарь о заводе. Написали книгу. Мы постараемся всех позвать на наше большое количество мероприятий. Там мы увидим наших ветеранов. Это достойные, уважаемые люди на заводе. Есть такая тонкость, я расскажу. Вообще решение о создании завода было принято в 62-м году. Не было названия. Решили просто создать завод. Кто будет, что делать - никто не знал. В марте 1963-го первых сотрудников приняли на работу. А само название появилось 2 апреля 1963 года.
Anonim
Существует ли у вас на заводе ощущение единого целого? Такой команды?
Сейчас мы пишем книгу о заводе, готовимся к юбилею. Книга у нас будет в двух томах. Первый том будет о первых 20-ти годах, второй - о последующих 20-ти. Команда руководителей есть, была и остается из всех тех, с кем работали 15-20 и больше лет. Есть и моложе. Людей со стороны, людей, которых наняли на работу со стороны - практически нет. Этой команде огромное спасибо за то, что мы натворили этой командой. В положительном смысле этого слова. Этой командой, начиная с 1991 года и по сегодняшний день, за 10-11 лет, мы сумели перейти от социалистических методов работы к современным рыночным. Сейчас работает команда рыночников.
"Тук-тук"
Товарищ Кульчихин, расскажите, пожалуйста, о спортивных состязаниях между цехами и производствами. Дюже интересно.
Если подойти к территории завода, то слева будет большой спортзал с волейбольной и баскетбольной площадками. Дальше находится конно-спортивный центр. На заводской территории находится еще несколько спортивных залов. Молодежи на заводе очень большое количество. Такого количества молодых ребят, которые стоят у современных станков с компьютерным программным управлением, вы вряд ли где увидите. С 11 до 13 часов идут обеденные перерывы. Все это время они все занимаются спортом. Спортзалы забиты. В них, кроме обычных игровых видов спорта, можно заниматься на тренажерах. На озере Андреевском у нас есть яхт-клуб и при нем - тоже спортивный зал. Директор яхт-клуба Алексей Ражев на днях вернулся с чемпионата мира из Таллина, впервые завоевал титул чемпиона мира по картингу.
На заводе в предъюбилейные дни сейчас идет очень большое количество соревнований. Это и волейбол, и футбол, и бильярд, другие виды спорта. Утвержден календарь и смета соревнований, стоимость призов, оплата за судейство. И это проводится не только к юбилею. Однажды ветераны, которые в семь вечера оказались на заводе, прошли по цехам и зашли в спортзал. У них на глазах буквально выступили слезы, когда они увидели огромное количество молодых ребят, которые тренировались в спортзале. Поэтому я приглашаю этого "Тук-тук", пусть приедет на завод и все посмотрит сам.
Александр
Каким должен быть идеальный руководитель такого крупного предприятия как объединение "Тюменские моторостроители"?
Вопрос из разряда наивных. Тяжело мне судить об этом. Потому что себя назвать идеальным я никогда не соглашусь. Я бываю иногда отрицательным героем. Одно скажу: чтобы руководить большим предприятием, нужно, во-первых, знать это предприятие, во-вторых, знать применяемую технологию. И не только технологическую глубину, но и растяжку во времени. Необходимо быть хорошим психологом и знать коллектив. Понимать, на кого нужно грубо наорать, а кого достаточно по головке погладить, чтобы получить больше отдачи. Это комплекс вопросов. И, к сожалению, невозможно воспитать руководителя быстро, сразу после института. Школа руководителя - это школа жизни, которую надо пройти по ступенькам. Не пройдет одну ступеньку, значит - ущербный руководитель. И это, кстати, одна из бед нашей сегодняшней действительности, когда люди попадают на руководящую должность, перепрыгивая ступеньки, не умея, не зная , как себя вести и как пользоваться властью . И получается, как по Виктору Степановичу: хотели как лучше, а получилось, как всегда. Вопрос: какой вы руководитель? Жесткий или либеральный. Я, скорее, жесткий. Хотя я себя считаю мягким.
Anonim
Кто из ваших современников является для вас примером для подражания?
Я уже не в том возрасте, когда нужно воспитывать себя на идеалах. В идеалы я плохо верю. Если иметь в виду высшие должности страны, то создается неправильное представление о том, что если это президент или премьер-министр России, то это какие-то особенные личности. Это обычные люди, которые вышли из нашей среды. Их судьба сложилась так, что они сейчас руководят нами.
Кто идеал из тех, кого уже нет? Трудно сказать. Допустим, я очень уважал Владимира Яковлевича Хуторянского - первого директора моторного завода. До сих пор я его уважаю. У него огромное количество положительных черт было. Но были и отрицательные. Поэтому не надо создавать себе кумиров. Надо быть человеком, не изменяя своей совести и убеждениям.
Anonim
Известно, что вы любите гулять по Интернету. Часто ли это удается? Что бы вам хотелось сказать пользователям глобальной сети?
- Я должен сказать, что когда у меня есть свободное время и даже в убыток сну, моей работе, гуляю по Интернету. Интернет меняется, меняется отношение к нему, меняется загрузка информационного поля Интернета. Должен отметить, что правоохранительные органы молодцы, чистят там порнографию и другие все излишки, избытки, националистические черты Интернета. Поэтому, я бы сказал, что в России Интернет все ближе и ближе к хорошему информационному полю относится. Чем он мне еще импонирует, очень запросто любой может выйти, покритиковать и сказать свое "мяу" по любому вопросу. Вот этого не сделаешь в газете, этого тем более не сделаешь по телевизионному, даже по прямому эфиру. Просто не дадут. То тут все это можно. Вот эта возможность выслушать разные мнения - меня это прельщает. Интернет у нас развивается.
В заключение хочу сказать, спасибо всем кто нас слушал. Я еще раз приглашаю поучаствовать в наших торжествах. А всех моторостроителей я поздравляю с нашим юбилеем, и очень хотел бы, чтобы юбилей прошел здорово и запомнился всем ребятам, рабочим, пенсионерам, ветеранам. Мы постараемся их всех вспомнить.
- Спасибо, Виктор Григорьевич, за беседу, думаю, она была очень интересна всем пользователям Всемирной паутины.
На этом наша интернет-конференция завершена. С пользователями Сети интернет общался генеральный директор объединения "Тюменские моторостроители Виктор Кульчихин. Вела интернет-конференцию Юлия Бурова.
Интернет-конференции на сайте "Тюменской линии" становятся регулярными. Напомню, что 3 марта в 13 часов на сайте информационного агентства "Тюменская линия" в режиме реального времени пройдет Интернет-конференция руководителя команды КВН Тюменского государственного нефтегазового университета Елены Заколюкиной. Вопросы можно отправлять через наш сайт или по электронному адресу tria@t-l.ru, а также по телефонам 39-01-21 и 49-00-03.
В самое ближайшее время пользователи "Тюменской линии" смогут принять участие в Интернет-конференции председателя Тюменской областной Думы Сергея Корепанов, а также руководителя сотовой связи Тюменского филиала компании "Уралсвязьинформ".
Спасибо. Всего доброго.
